Փակել գովազդը

Ճապոնիան աշխարհի ամենատեխնոլոգիապես զարգացած շուկաներից մեկն է։ Այն մի երկիր է, որտեղ սպառողները շատ ավելի զգայուն են մանրամասների, աշխատանքի որակի և երկարաժամկետ ապրանքանիշի արժեքի նկատմամբ, քան մյուս տարածաշրջանների մեծ մասում։ Ահա թե ինչու է պարադոքսալ, որ սմարթֆոնների համաշխարհային առաջատար Samsung Electronics-ը երկար ժամանակ մնացել է աութսայդեր։ Չնայած այն գերիշխող խաղացող է Եվրոպայում և ԱՄՆ-ում, նրա շուկայական մասնաբաժինը Ճապոնիայում ավանդաբար զգալիորեն ցածր է եղել, քան կհամապատասխաներ նրա համաշխարհային հզորությանը։ Այնուամենայնիվ, վերջին տարիներին սկսել է առաջանալ հարց, թե արդյոք նոր ալիքի գործառույթները, որոնք միասին անվանում են... Galaxy AI.

Հասկանալու համար, թե ինչու է Samsung-ը բարդ դիրք զբաղեցնում Ճապոնիայում, մենք պետք է մի քանի տարի հետ գնանք։ Ճապոնական շուկան ոչ միայն տեխնոլոգիապես յուրահատուկ է, այլև մշակութային առումով։ Հաճախորդները հավատարիմ են, ապրանքանիշի նկատմամբ զգայուն և հաճախ նախընտրում են այնպիսի ապրանքներ, որոնք արդեն իսկ ամուր արմատավորված են սոցիալական նորմերի մեջ։ Այստեղ է, որ այն ստեղծել է բացառիկ ուժեղ դիրք։ Apple. iPhone se Ճապոնիայում iPhone-ը դարձել է ոչ միայն հեռախոս, այլև որոշակի կարգավիճակի և չափանիշի խորհրդանիշ։ Շատ դպրոցներում և ընկերություններում iPhone-ը գերիշխող ընտրություն է և հաճախ երիտասարդ սերնդի կողմից ընդունվում է որպես ինքնըստինքյան ընդունված։ Այս ազդեցությունը ժամանակի ընթացքում նաև ամրապնդվել է ամուր համագործակցության շնորհիվ։ Appտեղական օպերատորների հետ և շեշտը դնելով կայունության, պարզության և դիզայնի վրա, ինչը գնահատում է ճապոնացի հաճախորդը։

Ավելին, Samsung-ը շուկա մտավ այն ժամանակ, երբ կորեական ապրանքանիշերի նկատմամբ պատմական և սոցիալական զգայունությունը նույնպես դեր խաղաց։ Չնայած այս գործոնը տարիների ընթացքում թուլացել է, այն դեռևս որոշակի դեր է խաղացել ապրանքանիշի ընկալման մեջ։ Պատահական չէ, որ Samsung-ը անցյալում զգալիորեն իջեցրել է իր սեփական լոգոյի դերը Ճապոնիայում և հիմնականում հաղորդակցել է ապրանքանիշը։ GalaxyԴա ռազմավարություն էր՝ նվազեցնելու արգելքները և ուշադրությունը կենտրոնացնելու ապրանքի վրա, այլ ոչ թե ապրանքանիշի ծագման վրա։ Այնուամենայնիվ, Samsung-ը չկարողացավ խաթարել iPhone-ի գերիշխանությունը այն չափով, որքան դա արեց այլ շուկաներում։

Երկարաժամկետ ցուցանիշները ցույց են տալիս, որ iPhone-ի շուկայական մասնաբաժինը Ճապոնիայում հաճախ գերազանցում է շուկայի կեսը։ Սա բացառիկ է համաշխարհային համատեքստում։ Samsung-ը այստեղ զգալիորեն ցածր դիրք է գրավում, չնայած նրա առաջատար մոդելները տեխնոլոգիապես բացարձակ առաջատար են։ Խնդիրը ակնհայտորեն սարքավորման մեջ չէ։ Galaxy Ծալովի շարքով Galaxy Z-ն առաջարկում է բարձրակարգ էկրաններ, հզոր չիպեր և առաջադեմ տեսախցիկներ: Այսպիսով, հարցն այն է, թե որտե՞ղ է իրական խոչընդոտը:

Պատասխանը հիմնականում կայանում է հուզական մակարդակում։ Apple Ճապոնիայում այն ​​կառուցել է ամուր էկոհամակարգ և ապրանքանիշի կերպար, որը հուսալի է, նրբագեղ և սոցիալապես ընդունելի։ Samsung-ը վաղուց հիմնականում հաղորդակցել է տեխնոլոգիական պարամետրերը, այլ ոչ թե ավելի լայն պատմությունը։ Այնուամենայնիվ, այն միջավայրում, որտեղ ապրանքանիշը օգտատիրոջ ինքնության մի մասն է, պատմությունն է գլխավորը։ Վերջին տարիներին սա սկսել է փոխվել։ Samsung-ը ավելի շատ ներդրումներ է կատարում պրեմիում դիրքավորման մեջ՝ զարգացնելով իր սեփական վաճառքի կետերը և հիմնվելով նորարարությունների վրա, որոնք ուղղված են ոչ միայն բարձր արդյունավետությանը, այլև նոր փորձառություններին։

Այս վերափոխման մեջ կարևոր դեր կարող են խաղալ՝ Galaxy AIԱրհեստական ​​բանականությունն այլևս պարզապես մարքեթինգային տերմին չէ, այլ գործառույթների որոշակի հավաքածու, որը խանգարում է հեռախոսի ամենօրյա օգտագործմանը: Զանգերի ավտոմատ տառադարձումը, նշումների ամփոփումը, սարքի բովանդակության մեջ ինտելեկտուալ որոնումը կամ լուսանկարների առաջադեմ խմբագրումը գործիքներ են, որոնք կարող են իսկապես բարձրացնել արտադրողականությունը: Եվ արտադրողականությունը չափազանց կարևոր է ճապոնական աշխատանքային մշակույթում: Երկար հանդիպումները, մանրամասն փաստաթղթավորումը և ինտենսիվ հաղորդակցությունը աշխատանքային օրվա բնական մասն են կազմում: Եթե սմարթֆոնը կարող է իր վրա վերցնել այս բեռի մի մասը, ապա այն այլևս պարզապես շքեղ սարքավորում չէ, այլ աշխատանքային գործիք:

Միևնույն ժամանակ, արժե նշել ծալովի հեռախոսների աճող հատվածը։ Մոդելներ Galaxy Z Fold a Z Flip նորարարական գործոն է բերում, որը կարող է դուր գալ Տոկիոյի կամ Օսակայի տեխնոլոգիապես գրագետ օգտատերերին: Ծալովի դիզայնը համատեղում է կոմպակտությունը մեծ աշխատանքային մակերեսի հետ, ինչը գործնական է խիտ բնակեցված քաղաքային միջավայրերում և հասարակական տրանսպորտով ամենօրյա տեղաշարժերում: Երբ օգտատերը բացում է Fold և աշխատում է փաստաթղթերի հետ գրեթե պլանշետային ռեժիմով՝ ուղարկելով տեխնոլոգիական կատարելագործման ազդանշան։ Եվ այս ասպեկտը ճապոնացի հաճախորդի աչքերում կարող է ավելի կարևոր լինել, քան թվում է առաջին հայացքից։

Այնուամենայնիվ, արագ հեղափոխություն սպասել չի կարելի։ Հավատարմություն AppiPhone-ը խոր արմատներ ունի Ճապոնիայում, և սոցիալական նորմերը մեծ դեր են խաղում։ Եթե ձեր շրջապատի մարդկանց մեծ մասն օգտագործում է iPhone, ապա փոփոխության ճնշումը քիչ է։ Samsung-ը երկարաժամկետ մարտահրավերի առջև է կանգնած՝ աստիճանաբար փոխել ապրանքանիշի ընկալումը, այլ ոչ թե միայն առանձին մոդելներ վաճառել։ Galaxy AI կարող է լինել գործիք այս փոփոխությունը սկսելու համար, սակայն հետևողականությունը, գործառույթների տեղայնացումը և ճապոնական շուկայի կոնկրետ կարիքներին արձագանքելու կարողությունը կարևորագույն դեր կխաղան։

Մեկ այլ հետաքրքիր գործոն է սերնդային զարգացումը։ Երիտասարդ օգտատերերն ավելի բաց են փորձարկումների համար և պակաս ծանրաբեռնված են պատմական ենթատեքստերով։ Նրանց համար ֆունկցիոնալությունը և տեխնոլոգիական առաջընթացը կարող են որոշիչ լինել։ Եթե Samsung-ը կարողանա համոզել այս սերնդին, որ Galaxy առաջարկում է իրական առավելություն արհեստական ​​բանականության և արտադրողականության ոլորտում, այն կարող է աստիճանաբար ամրապնդել իր դիրքերը։
Այսպիսով, Samsung-ը մնում է Ճապոնիայում աութսայդեր, բայց ոչ առանց հավակնությունների։ Անցյալի համեմատ տարբերությունն այն է, որ այսօր այն խաղում է ոչ միայն ավելի բարձր արտադրողականության կամ ավելի լավ էկրանի խաղը։ Այն խաղում է բջջային ինտելեկտի ապագայի խաղը։ Եթե Galaxy AI Քանի որ այն դառնում է իսկապես անփոխարինելի գործիք առօրյա կյանքում, ապրանքանիշի ընկալումը կարող է աստիճանաբար փոխվել։ Եվ սա կարող է լինել այն բանալին, որ արտաքին օգտատերը դանդաղորեն շարժվի դեպի մեյնսթրիմ։

Այսօրվա ամենաընթերցվածը

.