A Google nem kizárólag saját fejlesztéseinek köszönhetően építette fel technológiai óriás pozícióját. A stratégiai felvásárlások is jelentős szerepet játszottak, azaz ígéretes startupok és már befutott vállalatok felvásárlása, amelyek új piacok és technológiák felé nyitották meg az utat a Google számára. Némelyik aranybányának bizonyult, mások inkább kísérletezésnek számítottak. De mindegyikük együttesen utalt arra, hogyan gondolkodik a Google a jövőről. Íme öt a legfontosabbak közül.
1. YouTube (2006)
Amikor a Google 1,65 milliárd dollárért megvásárolta a YouTube-ot, kevesen gondolták volna, hogy ez lesz az internet történetének egyik legjövedelmezőbb üzlete. Ma a YouTube több százmilliárd dollárt ér, és hatalmas bevételeket generál a hirdetésekből és az előfizetésekből. A platform nemcsak szórakoztató központtá vált, hanem az oktatás, az újságírás és a promóció eszközévé is. Ugyanakkor a Google óriási befolyásra tett szert afelett, hogy mit néz a világ.
Photo Gallery
2. Nest Laborok (2014)
Bár a felvásárlás NestBár nem érte el ugyanazt a pénzügyi eredményt, mint a YouTube, 3,2 milliárd dollárt, kulcsszerepet játszott az okosotthonok piacra dobásában. Olyan termékek, mint a termosztát. Nest vagy biztonsági kamera Nest A kamerák befolyásolták a versenyt, és segítettek a Google-nek megvetni a lábát az okoseszközök szegmensében home. Ezzel egy időben a cég hozzáfért a felhasználók otthoni viselkedésére vonatkozó adatokhoz, ami talán még fontosabb számára.
Photo Gallery
3. HTC tervezőcsapat (2018)
A Google 1,1 milliárd dollárért több száz mérnököt vásárolt fel, akik korábban az első telefonokat tervezték. Pixel. Ezzel a lépéssel a vállalat az együttműködésről a saját eszközök teljes körű fejlesztésére váltott. Az eredmény a telefonok mai erős pozíciója. Pixel, amelyek a tiszta Android vízióját mutatják be, és tesztplatformként szolgálnak az új rendszerfunkciók számára.
Érdekelhet
4. Néző (2019)
Megerősödött a Looker elemző platform cloudA Google e-szolgáltatásait, amikor 2,6 milliárd dollárért felvásárolták. Egy olyan időszakban, amikor a vállalatok egyre inkább az adatelemzésre támaszkodnak, a Looker egy eszköz a valós idejű adatokkal való munkához és a fejlett vizualizációkhoz. A Google így kibővítette bázisát a B2B szolgáltatások területén, és a hirdetéseken kívül alternatív bevételi forrásra tett szert.
Érdekelhet
5. Motorola Mobility (2012)
Ez a listánk legvitatottabb felvásárlása. A Google 12,5 milliárd dollárt fizetett a Motorola Mobility-ért, hogy hozzáférjen a szabadalmakhoz és a fejlesztési technológiához. Két évvel később a vállalat nagy részét töredékáron eladta a Lenovonak. Ugyanakkor megtartott több száz értékes szabadalmat, amelyek segítettek megvédeni az Androidot a jogi támadásoktól és megerősíteni pozícióját a mobil világban. Az ebből a felvásárlásból levont tanulságok később hozzájárultak a telefonok fejlesztéséhez. Pixel.
Photo Gallery
