Komerční sdělení: Už se vám někdy stalo, že jste spustili aplikaci, která vypadala úplně jinak než její návrhy?Nebo jste čekali měsíce na dodání, abyste nakonec dostali něco, co na cílových zařízeních sotva běží?Nebo jste sledovali, jak se váš rozpočet zdvojnásobil bez jasného vysvětlení proč?
Pokud vám něco z toho připadá příliš blízké, nejste sami.
Outsourcing vývoje mobilních aplikací zní jako chytrý tah – a často jím i je. Ale to, že si ji nevytváříte sami, neznamená, že rizika mizí. Ve skutečnosti outsourcing přináší novou řadu problémů, které mohou váš projekt nenápadně sabotovat, pokud na ně nejste připraveni.
Dobrá zpráva? Většině těchto selhání lze předejít. Zde jsou hlavní chyby, kterých se firmy dopouštějí při outsourcingu vývoje mobilních aplikací – a jak se jim vyhnout, než se spálí váš časový plán, rozpočet a důvěra uživatelů.
1. Zacházení s mobilními platformami, jako by byly všechny stejné
Ne všechny mobilní platformy jsou stejné. Jedním z nejrychlejších způsobů, jak promarnit čas a peníze, je předpokládat, že to, co funguje na Androidu, se automaticky přenese i na iOS – nebo že univerzální framework dokáže zajistit výkon a lesk, který vaši uživatelé očekávají.
Skutečnost je taková, že na nativním mobilním vývoji stále záleží. Hodně. Nativní aplikace poskytují lepší výkon, hlubší integraci s funkcemi zařízení a plynulejší uživatelské prostředí. Zejména pokud jde o věci, jako jsou offline funkce, přístup na úrovni hardwaru nebo animace, které působí skutečně plynule.
Pokud je vaše aplikace jádrem vašeho produktu – ne jen vedlejší funkcí – vyplatí se spolupracovat s týmem, který umí vytvářet nativní zážitky správným způsobem. Tento tým tomu rozumí.
2. Výběr podle ceny, nikoliv podle odbornosti
Je lákavé najmout nejnižší nabídku – zejména pokud máte omezené finanční prostředky nebo jste pod tlakem rychlého spuštění. Toto rozhodnutí vás však může pronásledovat.
Outsourcing za nízkou cenu obvykle znamená mladé vývojáře, nejasné smlouvy a nejisté dodávky. Krátkodobě možná ušetříte, ale později za to zaplatíte opravami chyb, nedodržením termínů nebo úplným předěláním.
Chytřejší krok? Upřednostněte týmy se skutečnými zkušenostmi s mobilními zařízeními, čistou komunikací a historií uvádění solidních produktů na trh. Zde je místo, kde začít hledat.
3. Za předpokladu, že „Mobile Developer“ = „iOS Developer“.
Je velký rozdíl mezi někým, kdo vytvořil mobilní aplikaci, a někým, kdo ví, jak vytvořit skvělý zážitek z vývoje aplikace pro iOS.
Uživatelé Apple mají vysoká očekávání. Všimnou si, když navigace nepůsobí dobře, když animace zaostávají nebo když se oprávnění chovají podivně. Proto potřebujete tým, který se vyzná v designovém jazyce, nástrojích a pravidlech App Store společnosti Apple – ne jen někoho, kdo to „umí udělat tak, aby to fungovalo“.
Nepředpokládejte, že váš dodavatel má iOS pod kontrolou. Ptejte se. Kopejte. Takhle vypadá solidní schopnost iOS.
4. Ruce pryč od podpisu smlouvy
Outsourcing neznamená zmizet. Stále je to váš produkt. Vaše vize. A bez ohledu na to, jak skvělý je vývojový tým, nemůže číst vaše myšlenky.
Příliš mnoho projektů selže, protože klient se po zahájení odhlásí a doufá, že se věci zázračně srovnají. Místo toho musíte zůstat zapojeni – poskytovat zpětnou vazbu, rozhodovat o produktu a v případě potřeby pomáhat odblokovat proces.
Nejlepší outsourcované týmy chtějí spolupráci, ne mikromanagement. Najděte tuto rovnováhu včas.
5. Ignorování rozdílu mezi návrhem a kódem
Tady je tichý zabiják: návrh vypadá ve Figmě skvěle, ale to, co dostanete zpět při sestavování, je… něco úplně jiného.
Předání návrhu je místem, kde se mnoho outsourcovaných projektů zvrtne. Pokud vývojový tým do hloubky nerozumí tomu, jak převést design do kódu, bude vaše aplikace působit rozpačitě nebo nedokončeně – bez ohledu na to, jak krásné bylo původní uživatelské rozhraní.
Ujistěte se, že váš tým ví, jak pracovat s designovými systémy, respektuje pokyny specifické pro danou platformu a nepřistupuje k vývoji jako k izolované výrobní lince. Když jsou design a kód v souladu, vaše aplikace nejen funguje – ona září.
Závěrečné myšlenky
Outsourcing mobilního vývoje není zkratka. Je to strategie – a jako každá strategie může být velmi dobrá nebo velmi špatná. Společnosti, které vyhrávají, nemají jen štěstí; vědí, na co se zaměřit, čeho se vyvarovat a kdy zasáhnout.
Pokud plánujete outsourcing, nepodepisujte jen smlouvu a nedržte palce. Ptejte se na složité otázky. Zjistěte si skutečné odborné znalosti. A spolupracujte s lidmi, kteří se k vašemu produktu chovají, jako by na něm záleželo – protože záleží.
